公司擁有敬業(yè)、專業(yè)、配合默契的管理團隊。公司管理團隊絕大部分由內部培養(yǎng),經過長期磨合,團隊穩(wěn)定,配合默契,敬業(yè)高效,富有領導力。
核心技術人員具有電氣工程及其自動化、暖通、建筑電氣、熱能與動力工程等相關專業(yè)背景,且在行業(yè)任職十年以上,對節(jié)能環(huán)保行業(yè)和本公司均有深刻的理解,尤其是在新節(jié)能技術研發(fā)和節(jié)能改造方案的設計方面擁有豐富的專業(yè)知識和管理技能。
公司建立了員工職業(yè)發(fā)展、崗位晉升、薪酬收入有機結合的人才機制,并通過實施 KPI 關鍵績效考核制度,制定了年功工資、月度獎金、項目提成等配套激勵措施,極大地提高了員工的積極性和創(chuàng)造性。此外,公司還定期組織員工參加培訓,不斷提升員工的業(yè)務水平和專業(yè)技能。
為適應業(yè)務發(fā)展的需要,公司將在現(xiàn)有人員的基礎上,按需引進各類人才,優(yōu)化人才結構,重點引進能源管理、法律、財會、證券等方面的人才,高薪聘請具有實踐經驗與能力的技術人才、管理人才、資本運作人才、市場營銷人才等高級人才。通過不斷引進人才和持續(xù)的培訓計劃,建立一支高素質的人才隊伍,實現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。